Стремительное движение, чтобы Войти на Глобальной Стороне
Смотрение вечерних новостей, Вы могли бы получить идею, что мировая экономика - все об Америке.
Здесь в Соединенных Штатах мы становимся настолько сосредоточенными наша собственная страна, что любая выгода для остальной части мира имеет тенденцию быть представленной как потеря для Соединенных Штатов. Мы слышим все это время:
Мы теряем рабочие места здесь, в то время как другая страна извлекает пользу.
Или …
Фирмы растут в других странах, таким образом они должны сжиматься здесь.
Но некоторые американские компании видят рост в остальной части мира как огромная возможность. Это включает малые бизнесы, которые никогда прежде не занимались коммерцией за пределами ограниченной географической области.
Они "мчатся", чтобы расшириться в других странах, согласно одному источнику.
Недавно у меня был шанс взять интервью у Ларри Хардинга, основателя и президента Партнеров Главной улицы.
Его компания помогает фирмам со стратегическими и практическими аспектами настраивания операций в других странах. Он сообщает, что его компания и другие профессиональные поставщики услуг, которые помогают фирмам с глобальным расширением, "никогда не видели бизнес, столь оживленный.”
Согласно Хардинг, глобальный разгул расширения происходит из-за 3 факторов:
- Слабый доллар – падение доллара делает американские компании привлекательными. Американские компании "тянут" за границей. “Возьмите пример американской архитектурной фирмы. Сегодня их цены могут быть на 20 % более дешевы заграничный,” сказал Хардинг. Они идут после работы во внешних рынках и заканчивают вводные офисы в других странах, когда они награждены большими проектами. Даже со стоимостью открытия офиса и найма некоторой местной помощи, это все еще выгодно для американской архитектурной фирмы.
- Выращивая рынки — Китай и части Ближнего Востока, среди других, “имеют груду наличных денег и находятся в безумстве, чтобы пристроить их инфраструктуру,” говорит Хардинг. Есть огромное количество построения продолжающегося, приводя к возможностям в постройке, архитектуре, телекоммуникациях, тяжелом оборудовании, технологии, финансах и широком диапазоне связанных продуктов и услуг, используемых в строительных проектах или в результате новой постройки. Растущий средний класс в Китае и других местах также стимулирует требование на товары народного потребления, такие как стиральные машины, велосипеды, прогулочные лодки. Пример возможности американского малого бизнеса, он говорит, мог бы быть для компании поставки велосипеда, или компании частей и принадлежностей лодки, чтобы удовлетворить спрос в лодках.
- “Мир - Плоский” эффект– Что касается книги Томаса Фридмэна, Мир является Плоским, этот эффект означает, что международные рынки более открыты чем когда-либо прежде. Интернет, технология, улучшил транспортировку, и другие факторы поощряют заниматься коммерцией через границы.
Но захват любой новой возможности всегда вовлекает риск.
С одной стороны, Вы можете легко отрицать льготы возможности, если Вы позволяете своим затратам продажи другим странам выходить из-под контроля.
Хардинг говорит, что общая ловушка - то, что американская компания победит, миллион долларов имеет дело и передает в контракте быть “импортером отчета” — не понимание, насколько важный те 3 слова. Контракт теперь обязывает их иметь дело со всеми документами и платить все таможенные пошлины на ввозимые товары. Они отправляют продукты. Тогда они получают неожиданный счет за 135 000$, разрушая большую часть прибыли сделки.
Пока Вы подготовлены и избегаете таких ловушек, Хардинг говорит, “международные возможности определенно реальны и не должны быть отклонены.”
Прочитайте 5 подсказок Ларри Хардинга того, что СМБС (маленькие и средние фирмы) должен рассмотреть прежде, чем расшириться к другим странам, о которых сообщает Дениз О'Берри в Аллбузинесс. Это - прочитанное быстрое и даст Вам некоторое представление о том, что рассмотреть в глобальном расширении.
И не пропускайте мое более раннее интервью Ларри Хардинга с прошлого декабря. В этом он обсуждает тенденцию к меньшим и младшим компаниям, развивающим присутствие кирпича-и-миномета за границей.
Вы думаете, что мы собираемся добраться до пункта, куда страны в ЕС или где их валюта/экономика более сильна чем в США, перемещают свои фабрики или другое производство здесь?
Я услышал недавнее сообщение о NPR, где они говорили о том, как некоторый бизнес в Ирландии, где рассмотрение движущихся фабрик к США из-за ирландской экономики быстро растет и как не было выгодно держать их в Ирландии.
Хех. Это - год выборов, и якоря новостей играют, "позволяет, защищают американские рабочие места” карта без колебаний для любого газетного сообщения отдаленно о рабочих местах или иммиграции или аутсорсинге.
Если бы Вы следуете за их логикой, они сделали бы, чтобы Вы держали старое неэффективное движение заводов и изгнали компанию из бизнеса от недоходности — именно так Вы можете продолжить нанимать чернорабочих.
Как о рабочих, развивающих их навыки вместо этого? Никто, кажется, не обращается к рабочим с просьбой делать что-нибудь. Нет они не сделали бы, чтобы владельцы бизнеса приняли глупые решения и изгнали целую компанию из бизнеса, и наряду с ними работа служащих, которые сделали кое-что, чтобы получить образование и улучшиться.
Мы собираемся услышать больше об этом между теперь и ноябрь.
Привет Эрика,
Да, я услышал о той идее, хотя пока я не знаю ни о какой определенной компании, это определило местонахождение операций здесь только, потому что более дешево работать в Соединенных Штатах. (Я предполагаю, что это - то же самое понятие как туристы, стекающиеся в США, потому что их доллары идут дальше сюда.)
Иностранные компании определяли местонахождение операций здесь в США в течение некоторого времени, для множества причин. Мы видели, что с авто изготовителями, такими как Тойота и Хонда, кто нашел, имело экономический смысл строить автомобили в США.
– Анита
Привет Уолт,
Я думаю, что различие - то, что рабочие не управляют решением закрыться или переместить завод. Именно поэтому общественное чувство с ними а не владельцем бизнеса.
На яркой стороне я чувствую, что мы проделали длинный путь с мучительных кишкой времен 1970-ых и 1980-ых, когда огромное принудительное массовое бегство фабричных рабочих от рабочей силы имело место.
– Анита
Уолт,
Как американец в Духе, мне грустно услышать об этих так называемых "аргументах". Я помню, что “Реальные Мужчины не Едят Суши”, коммерческие с дурным тоном американской автомобильной компанией. Интересно, услышали ли они о Лексусе (сделанный Тойотой)? Я рекомендую Вам прочитать статью доктора Гарри Бинсванджера, ‘американец Покупки’ является НЕАМЕРИКАНСКИМ – http://ввв.кэпмэг.ком/артикле.эсп? ID=576
Анита: я не могу найти статью относительно Аллбузинесс.ком. Связь не работает в настоящее время.
Эрика Макджилливрей:
Я только что закончил книгу James Turk & John Rubino с названием, Крахом Доллара и Как Получить прибыль от этого. Я рекомендую это очень. Я напишу короткое книжное обозрение на своем блоге позже.
Я интересуюсь поперечным культурным настроением деловых кругов между США – Европой – Азия. Вы имеете, действительно изучают деловую культуру и правила импорта / экспорта прежде, чем Вы участвуете в крупном капитале с иностранными рынками.
Лучшее Помещение,
Мартин Линдеског
http://Мартин. Линдеског.нэйм
Готэнберг, Швеция.
Относительно “мира плоский” эффект, вот другое чтение ценности статьи:
От Плоского Мира До Свободного мира Ручьем Ярон. http://фибу.нотлонг.ком
Это было бы большим повышением нашей экономики, если мы могли бы привлечь иностранные компании, чтобы переместить их фабрики сюда. Я никогда не слышал это прежде. Это - очень ободрительное рассмотрение, сколько из наших фабрик взяло их производство в другом месте.
Анита,
Один другой фактор, чтобы иметь в виду, по крайней мере для американских фирм, которые вовлечены в электронную коммерцию: растущее число интернет-пользователей на рынках как Китай, Бразилия и Россия. Нью-Йорк Таймс недавно управляла историей на факте, что число интернет-пользователей в Китае превзошло число в США.
Эта тенденция может представить больше возможности, чем большинство людей малого бизнеса понимает. Моя компания производит программное обеспечение, и вчера у меня было два селекторных совещания с новыми потенциальными клиентами, которые нашли нас через наш Вебсайт — один на Ближнем Востоке и один в Африке. Я только сделал почту на нашем блоге компании о том, должны ли компании рассмотреть перевод их Вебсайтов (http://www.idatatechnologies.com/en-US/China_internet_users_and_Weak_dollar.aspx), и мы воздействуем на перевод нашего теперь.
- Марк Райхард
Я думаю, что лучшее преимущество, которое имеют американские владельцы малого бизнеса, является признаком того, чтобы быть американским. Да, это может дать им много преимуществ в Восточной Азии, Южной Азии и на Ближнем Востоке. Много людей в этой части мира полагают, что все связанное с США лучше. Например, в моем городе, есть некоторые частные университеты, которые заплатят учителю больше денег, если у нее/его будет степень от американского университета. Логика - то, что, так как г. А учился в американском университете поэтому, он лучше чем г. Б (кто учился в азиатском университете), и должен получить лучшую зарплату.
Главная проблема, что я занимаюсь американскими владельцами малого бизнеса, состоит в том, что они не выполняют исследования о других странах. Многие из них конечно испытывают недостаток в местном знании. Вы должны понять местный рынок. То, что является прибыльным на китайском рынке, возможно, не привлекательно для индийского рынка вообще.